2014年第一批生产管理人员培训

        为了增强企业员工专业技术水平，促进员工内部工作经验交流，工程管理部牵头于2014年11月28日至11月30日对公司四大项目部的8位生产技术管理人员进行了为期3天的生产技术培训。此次培训不仅邀请了公司领导及专业技术人员进行授课，并安排培训人员进行拓展。三天的培训，全体人员收获颇丰。

        培训分三天进行：11月28日，任总首先对项目班子成员如何分工配合，如何提升人工效率做主题发言。随后雷总对公司制度、人员管理等进行培训。下午工程部部长李付珊从项目经理基本职责、承担的工作内容及如何实施项目规范化管理，如何管理施工人员及分包队伍等角度诠释了专业技术和工作态度的重要性。11月29日，物资部部长李缠波对物资、机械方面的问题进行了细致的讲解，从消除现场物资乱用、代用到工器具损耗大，从现场机械设备管理到维护，从多方面诠释了现场实际管理的重要性。下午，李付珊对本次培训情况进行总结、安排分组讨论项目管理上存在问题以及办法、并组织参训人员对本次培训内容进行考试。

全体培训人员专心致志，难点、要点随时记录，精彩部分也会致以热烈的掌声。11月30日，公司安排从项目远道而来的培训人员进行户外拓展，增进了员工之间的感情，为以后工作的无障碍沟通和交流打好了坚实的基础。

        3天的培训，让大家学习到了很多生产管理技术方面的专业知识，更多的是对企业积淀了真挚深厚的感情，在今后的工作之中，将会学以致用、积极进取，为公司发展壮大贡献自己全部的才智和力量。